新组建温州数据集团等一批战新企业，市属国企资产总额突破8000亿大关、居全省第2位。
打造“第三极”，奋勇再争先！9月30日下午，2024年“温州擂台·六比竞赛”第二场打造“第三极”市直部门比看活动举行。会上，市国资委党委书记、主任包光许汇报重点工作情况。
市国资委党委书记、主任包光许：01亮点工作
（一）聚力国企改革显担当勇争先。一是结构新重组。全面启动新一轮国资国企改革，推进大国投、大交通、大城发等3大板块股权融合，完成数字产业、建设施工、新能源充电等8大领域专业化整合，改革做法获省领导充分肯定。二是产业新提升。重新核定9大国企一级主业37项，三年压减偏离主业、长期亏损企业86家；新组建温州数据集团等一批战新企业，市属国企资产总额突破8000亿大关、居全省第2位。三是用工新激励。强力启动国企内部收入分配改革，拉开同职级薪酬差距15%以上；刚性实施末等末位人员调整和不胜任退出机制。
（二）聚力强城行动显担当勇争先。一是项目投资生力军。加快建设温州园博园等一批重大基础设施，1-8月完成项目总投资202.4亿元，占市本级政府投资项目的比重近70%；投资山区五县和洞头35.16亿元，全面助力共同富裕。二是亮点板块打造者。聚焦瓯江新城主核心，招引2家世界500强企业和4家中国500强企业落户，高品质建设10幢总部大楼，点燃城市发展新引擎。三是品质生活提供者。公用事业一体化改革成效初现，首次实现统一资本运作、统一规划建设等“四大统一”运营体系。完成38个安置房地下车库项目确权办证，盘活资产价值16.57亿元。
（三）聚力国资监管显担当勇争先。以党建为引领，加强对市属国企及二三级企业的监管。一是聚焦授权放权。优化监管方式，授权放权18项，为企业松绑减负。指导企业建立灵活应对市场的租赁机制。二是着眼降本增效。推动国企融资利率屡创全国新低，近两年置换高利率融资1355亿元、全周期节约利息38.79亿元。三是立足风险防控。建立健全债务分析预警机制，开展政府及部门拖欠国企资金清欠行动，近两年清理回收处置长期应收债权26.28亿元。02打造“第三级”赶超举措
（一）在改革攻坚上下功夫。争取省区域性国资综合改革实验试点，加快市场化转型，实现竞争类二级企业市场化改革覆盖面高于50%。规范国有企业主业和投资管理，深化公用一体化改革“后半篇文章”。
（二）在功能发挥上下功夫。强化创新策源，推动企业年研发投入增幅50%以上。强化产业转型，深化在新能源、低空经济、数字经济等新赛道的布局合作。强化安全支撑，提升水电气等公共服务体系支撑保障能力，为“强城”建设贡献国资力量。
（三）在国资监管上下功夫。建立更加灵活的用工机制和内部薪酬考核体系。推动集团对所属企业开展授权放权，让所属企业轻装上阵闯市场。加强国企债务风险防范，完成6%及以上高息债务置换，稳妥推进历史遗留问题化解。
